O Coaching na Liderança é um processo muito focado no qual o
gestor orienta seu colaborador no desenvolvimento do seu desempenho, usando
metas claras para criar alvos mensuráveis.
O que faz um líder coach:
· Reconhece o potencial e desenvolve
competências da sua equipe
· Envolve-se na aprendizagem da sua
equipe
· Assume uma co-responsabilidade em relação ao desenvolvimento e alcance de metas
· Encaminha e recebe comunicações
vitais para resultados excelentes.
A Robert Half padronizou quatro tipos
de coach com as respectivas características e os passos para que os coaches
possam tirar o máximo de suas relações com as equipes:
Coach clássico
Eficiência é o segredo do sucesso
para este tipo de gestor. O coach clássico toma decisões difíceis de forma
rápida e com confiança. Ele vai direto ao assunto e não tende a se envolver em
conversa fiada. Este coach tem prazer em assumir o controle, mesmo sob pressão
ou prazos, e define padrões elevados para a equipe. Como tende a focar mais em
resultados que em brincadeiras, ele pode, às vezes, passar por impessoal ou
exigente.
Coach colaborativo
Priorizar o time é o que mais importa
e trabalho em equipe é a estratégia vencedora para este tipo de gestor. Evita
dizer aos outros o que fazer e tenta ajudar os indivíduos a encontrar seu
próprio caminho. O coach colaborativo tem excelentes competências para ouvir e
compartilhará sua própria opinião somente quando solicitado. Chefes deste tipo
se destacam quando processos de organização após as funções foram claramente
definidos e combinados. Sem orientações estabelecidas, esse tipo de gestor terá
de se esforçar demais para cumprir os objetivos.
Coach inspirador
"Atingir novos patamares"
poderia ser o lema deste coach. Este tipo de gestor inspira os empregados a
alcançar mais do que pensavam que eram capazes de fazer e sempre propõe ideias
criativas. Este coach tipicamente se relaciona bem com as pessoas e tem uma grande
variedade de contatos. Enquanto este indivíduo tende a ser ótimo em inspirar a
equipe, ele também pode, às vezes, assumir mais projetos do que é possível.
Coach analítico
"Planejar o futuro" poderia
ser o título da cartilha deste coach. Os coaches analíticos são líderes
estáveis, que pensam sistematicamente e têm olho clínico para detalhes. Eles
são especializados em evitar erros, duplicações e redundâncias e são conhecidos
por sua capacidade de garantir que tudo esteja funcionando com 100% da capacidade.
No geral eles favorecem abordagens previsíveis, organizadas e não gostam de surpresas. Por isso,
é melhor dar a esse gestor o máximo possível de prazo de entrega quando
propuser de mudanças.