Entrevista de Integração

Muitas vezes o novo colaborador desiste do emprego nos primeiros dias ou semanas, após ter batalhado para conseguir ocupar a vaga, deixando o RH e os gerentes decepcionados e frustrados, depois de tanto esforço.
Um dos principais motivos é o fato do novo colaborador não se sentir devidamente integrado, acolhido, sendo que, na maioria das vezes, não recebe nenhuma orientação sobre sua nova empresa, sobre suas tarefas sentindo-se literalmente "jogado" para trabalhar.
O grupo de trabalho é uma pequena sociedade e logicamente o novo funcionário sente-se como um "vizinho novo", não basta apresentar o novato ao grupo. É preciso sensibilizar os sentimentos do novato. Tanto supervisor quanto colegas tem responsabilidade pela sua adaptação.
A entrevista de integração ocorre com a cooperação das pessoas que recebe o novato, e do supervisor sob cujas ordens irá trabalhar.
Por este motivo, listo abaixo os procedimentos para integrar o novo colaborador de forma adequada:
 
PREPARAÇÃO
Prepara-se para receber o novato.
 
RECEPÇÃO E APRESENTAÇÃO
  • receba-o com cordialidade (não esqueça seu nome);
  • apresente-o ao supervisor;
  • o supervisor apresenta-lo-á ao tutor e colegas;
  • mostre-lhe seu lugar, equipamentos e instalações.
INFORMAÇÃO E MOTIVAÇÃO
  • fale do setor;
  • fale das normas e regulamentos da empresa;
  • fale das tarefas e funções;
  • fale dos contatos que terá fora do seu setor;
  • fale das facilidades, benefícios e oportunidades.
CONCLUSÃO
Coloque-o em serviço sob a orientação do tutor.

AVALIAÇÃO
Lembre-se também de que a avaliação é importante, principalmente no primeiro mês. Avalie seu novo colaborador e dê o feedback a ele.